11 Nov Aranzulla in crisi per colpa dell’AI?
Aranzulla, fallimento per colpa di chi?
Aranzulla e il modello di business dipendente
Il successo del sito di Aranzulla si basa su un modello semplice: l’utente cerca una risposta su un motore di ricerca, i risultati propongo anche il sito di Aranzulla (tipicamente fra le top di ricerca), l’utente clicca e Aranzulla guadagna.
Ora, con l’avvento delle varie AI: l’utente chiede alla propria AI, questa valuta centinaia di siti (tra cui anche quello di Salvatore Aranzulla) e fornisce la risposta.
L’utente non entra più nel sito e il proprietario non guadagna. L’avvento dell’AI non ha sostituito il suo lavoro, ma il traffico verso di lui (e non è cosa da poco).
La questione è la dipendenza dalla piattaforma (che sia Google, FB o Youtube) che una volta ti favoriva, cambiato l’algoritmo il reddito non arriva più. La
Aranzulla e la lezione che tutti i professionisti dovrebbero imparare
La forte riduzione di traffico e utili dichiarata da Salvatore Aranzulla non è il risultato di un peggioramento della qualità del suo lavoro, ma di un cambiamento nel modo in cui le persone cercano informazioni online. Con l’arrivo delle AI generative e delle risposte automatiche integrate nei motori di ricerca, molti utenti ottengono ciò che cercano senza visitare i siti che hanno prodotto i contenuti.
Il caso Aranzulla mette in evidenza un rischio che riguarda molte professioni: basare il proprio valore esclusivamente sulla distribuzione di informazioni. Quando una tecnologia riesce a fornire quelle stesse informazioni in modo più rapido e immediato, il professionista rischia di perdere visibilità, pur continuando a possedere competenze valide.
Cosa fare per non rischiare di finire come Aranzulla?
La risposta non è combattere l’intelligenza artificiale, ma offrire qualcosa che l’AI fatica a replicare: relazioni autentiche, esperienza pratica, capacità di comprendere il contesto, responsabilità nelle decisioni e accompagnamento delle persone verso risultati concreti.
Per proteggersi da evoluzioni simili, ogni professionista dovrebbe ridurre la dipendenza da una singola piattaforma, costruire una reputazione personale riconoscibile, sviluppare relazioni dirette con clienti e collaboratori e utilizzare l’AI come strumento di supporto anziché ignorarla.
In definitiva, la domanda non è se l’intelligenza artificiale possa svolgere una parte del nostro lavoro. La domanda è quale valore siamo in grado di offrire che vada oltre la semplice trasmissione di informazioni. Chi saprà rispondere a questa domanda avrà maggiori probabilità di prosperare anche in un mercato profondamente trasformato dall’AI
Vendi risultati non tempo
Se il tuo business è basato sul tempo (risposte veloci a richieste specifiche) l’AI lo farà meglio e sarai fragile.
Se il tuo business è legato ai risultati ottenuti, difficilmente l’AI potrà sostituirti
Restando nel mio campo, counseling e coaching
Quando seguo i clienti non erogo informazioni, ma accompagno durante il percorso. Se si presenta un conflitto a uno sportello di counseling aziendale non consegno la ricetta perfetta per gestire i conflitti, ma accompagno i professionisti mentre lo affrontano e cercano strade per risolverlo. Questa è trasformazione, una campo in cui l’AI (per il momento) non riesce a eguaglliarci.
Il caso di Salvatore Aranzulla non dimostra che l’intelligenza artificiale sostituirà l’uomo. Dimostra che, i professionisti che basano il proprio valore esclusivamente sulla diffusione di informazioni, rischiano di essere “aggirati” dalle nuove tecnologie.
La domanda decisiva per il prossimo decennio è:
“Quale parte del mio lavoro non può essere ridotta a una risposta automatica?”
Chi saprà rispondere a questa domanda costruirà un vantaggio competitivo duraturo. Chi continuerà a fare soltanto ciò che può essere sintetizzato in poche righe da un chatbot scoprirà, prima o poi, di essere entrato nello stesso problema che oggi sta affrontando Aranzulla. Non perché sia meno bravo di prima, ma perché il mondo ha cambiato il percorso attraverso cui le persone trovano valore.
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